Serviços

RH Estratégico

Consultoria em gestão de pessoas e processos para sua empresa.

Nossos Serviços

Captar com rapidez e eficiência profissionais de acordo com o perfil adequado à Empresa – Cliente, tendo como norteador as competências técnicas/comportamentais e a compatibilidade com a cultura organizacional de todos os níveis hierárquicos: diretoria, gerência, supervisão, analista e técnico.

Instrumentos utilizados

ENTREVISTA

  • Por competência

TESTES PSICOLÓGICOS

  • Personalidade
  • Projetivos
  • Expressivos
  • Habilidades específicas
  • Atenção

INVENTÁRIOS PSICOLÓGICOS E COMPORTAMENTAL

  • NEO PI-R
  • Assesment

Benefícios

  • Redução do turnover na empresa,
  • Redução de custos
  • Agilidade na contratação
  • Perfil adequado

O mapeamento de perfil é uma solução que permite o conhecimento das características de personalidade e competências, bem como a identificação do potencial para o desenvolvimento.

Instrumentos utilizados

ENTREVISTAS

  • Anamnese
  • Por competência

TESTES PSICOLÓGICOS

  • Personalidade
  • Projetivos
  • Expressivos
  • Habilidades específicas
  • Atenção

INVENTÁRIOS PSICOLÓGICOS E COMPORTAMENTAL

  • NEO PI-R
  • Assesment

Benefícios para empresas

  • Conhecimento do perfil comportamental
  • Avaliar talentos internos, bem como conhecer o potencial para ascensão de cargo.
  • Avaliação de perfil e adequação diante das competências exigidas pelo cargo.
  • Mapear perfil de líderes para criar plano de ação para o desenvolvimento de competência no Coaching ou Treinamento em Grupo.

Para o profissional

  • Ampliar o autoconhecimento do perfil psicológico ou comportamental.
  • Proporcionar autoconhecimento do perfil para profissionais que estão em transição em carreira: acabaram de ser promovidos, desejam promoção ou buscam recolocação profissional.

Direcionamento vocacional, apoiando a identificação de talentos, a escolha de um curso superior, pós-graduação ou redefinição de carreira.

Todos os treinamentos são personalizados para atender as necessidades dos clientes e seguem a metodologia DEA (Diagnóstico, Execução e Acompanhamento).

Lista de alguns treinamentos

  • Qualidade no trabalho em Equipe
  • Excelência no atendimento
  • Formação de líderes
  • Palestras voltadas para Bem-estar
  • Relacionamento Interpessoal no Ambiente do Trabalho
  • Otimização do Tempo
  • Ética e Conduta do Trabalho

Benefícios

  • Implementar rapidamente um treinamento específico
  • Desenvolver competências comportamentais
  • Melhorar a capacitação dos colaboradores
  • Aumentar a produtividade

Estrutura completa de Recursos Humanos para sua empresa, Atração (Recrutamento e Seleção de Pessoal), Desenvolvimento (Integração, Treinamento, Endomarketing, Qualidade de vida); Recompensa (Remuneração direta, variável, Benefícios); Monitoramento (Avaliação de desempenho, Pesquisa de clima organizacional, Comunicação interna); Desligamento (Entrevista de desligamento, Coaching). Obtendo assim maior eficiências nos processos estratégicos.

Benefícios

  • Foco no cliente melhor relação custo/benefícios
  • Redução da rotatividade,
  • Redução do Absenteísmo
  • Redução de Processos Trabalhistas
  • Colaboradores qualificados e motivados

A EP Consultoria em Gestão de Processos auxiliará sua empresa no mapeamento da situação atual dos processos; Identificar os pontos de melhoria principais (gargalos) dos processos; Desenvolver as ações necessárias para alcançar melhores resultados; Implementar mudanças e acompanhar os resultados obtidos.

Benefícios

  • Maior controle
  • Aumento da produtividade
  • Maior previsibilidade
  • Agilidade
  • Redução de custos e erros